L'humain au centre des transformations agiles des organisations
Les transformations agiles passent aussi par l'humain
L'agilité, dont on ne cesse plus de parler aujourd'hui dans les entreprises ne se résume pas à une méthodologie et à un cadre de travail pour le développement de produits informatiques. Cela constitue un mindset que les organisations veulent adopter à tous les niveaux, au service de la création de valeur et de la capacité à réagir face à un environnement mouvant.
De nombreux modèles dont les plus connus sont SAFE et Spotify (voir article comparatif) proposent un cadre méthodologique permettant d'organiser toute l'entreprise selon des préceptes inspirés du légendaire manifeste.
Il ne faut absolument pas sous estimer l'ampleur du Changement que représente une transformation agile. Lorsque l'on parle de « Transformation », on ne parle évidemment pas uniquement de mettre en œuvre des méthodes agiles au niveau d'une équipe de développement voir même au niveau de plusieurs équipes. Cela constitue une véritable transformation culturelle profonde.
Nos 11 convictions pour réussir votre transformation
1. Impliquer fortement les métiers, notamment en leur communicant les chaînes de valeur définies
2. S'assurer d'acculturer l'ensemble des collaborateurs à l'Agile avant de présenter l'Agile à l'échelle
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Article rédigé par :
Ramy Bouzouita
Expert en Change Management – Projets Transformation
+33 (0)6 47 19 09 02