Logistique & Supply chain
Une logistique fluide, c’est un business qui avance vite et bien.
Notre approche
Diagnostic
Nous analysons les processus logistiques existants pour identifier les forces, les points de friction et les axes d’amélioration prioritaires.
Pilotage
Nos consultants mettent en place des outils et méthodes pour suivre les indicateurs clés, anticiper les risques et prendre des décisions éclairées au quotidien.
Industrialisation
L’objectif est de standardiser et optimiser les processus pour gagner en efficacité, réduire les coûts et améliorer la performance opérationnelle globale.
Nos convictions
Optimiser la logistique et la supply chain, c’est avant tout comprendre leur rôle stratégique dans la performance globale de l’entreprise.
Chez BCC, nous adoptons une approche pragmatique, orientée terrain et résultats.
Nos références
DIGITALISATION LIVRAISON CAMION-GRUE
- Pilotage de bout en bout de la digitalisation du service de livraison lourde.
- Réduction des délais, amélioration de l’expérience client.
STRATÉGIE DE LIVRAISON PETITS / MOYENS COLIS
- Définition du modèle opérationnel de distribution.
- Analyse coût/service et alignement avec les capacités internes et partenaires externes.
OPTIMISATION APPROVISIONNEMENT E-COMMERCE
- Diagnostic complet des processus et outils d’approvisionnement.
- Refonte du fonctionnement opérationnel pour améliorer la disponibilité produit.
PRÉVISION DES VENTES E-COMMERCE
- Définition d’un nouveau modèle prédictif pour réduire ruptures et surstocks.
- Structuration des flux data et optimisation des coûts opérationnels.
SHIP FROM STORE & LOCKERS
- Cadrage et déploiement de nouveaux flux e‑commerce non-alimentaires.
- Industrialisation des processus magasins et optimisation transport.