Notre approche
Diagnostic
Analyser la situation de l’entreprise, ses forces, ses faiblesses et ses enjeux pour poser des bases solides à la stratégie.
Vision
Définir des orientations stratégiques claires et partagées, en cohérence avec les objectifs business et le marché.
Pilotage
Accompagner la mise en œuvre opérationnelle et le suivi des résultats pour assurer l’exécution efficace de la stratégie et maximiser la performance.
Nos convictions
Définir et piloter la stratégie d’entreprise, c’est avant tout transformer la vision en actions concrètes pour créer de la valeur durable.
Chez BCC, nous adoptons une approche pragmatique, orientée terrain et résultats, pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions et leur pilotage.
Nos références
ROADMAP SERVICES MARCHANDS
- Définition de la stratégie de diversification et développement services.
- Priorisation des investissements et cadrage des roadmaps.
STRATÉGIE MARKETNG FRANCE / GROUPE
- Structuration de la stratégie marketing et coordination entre BU (Voyages, Banque, Assurance).
- Déploiement opérationnel des leviers clé.
INNOVATION SERVICES FINANCIERS
- Analyse des opportunités ‘buy/partner/build’.
- Définition des verticales prioritaires et structuration de la feuille de route.
CONCEPT BD 1000
- Cadrage et construction du rétroplanning d’ouverture du nouveau concept magasin.
- Alignement équipes travaux, merchandising, opérations.
CADRAGE ROADMAP 2022 – 2025 DIRECTION MARKETING
- Définition de la roadmap de projets BtoB 2022 – 2025.
- Accompagnement des chefs de projet dans leur cadrage.
DÉFINITION STRATÉGIE PROS
- Audit, cadrage et définition de la rodmap de projets visant à développer la catégories Pros de l’enseigne.